Fiabilisation des organisations et management des risques

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La fiabilité d’une organisation n’est jamais le fruit du hasard : au contraire, elle se cultive au quotidien !

ATRISC vous accompagne dans la mise en place de pratiques efficaces grâce à des expertises de secteurs à risques tels que le nucléaire, l’aéronautique et la sécurité civile croisées avec des compétences avérées en Facteurs Humains et Organisationnels.

Cette particularité nous permet de vous proposer des outils innovants, ainsi que des méthodes pragmatiques et adaptables à vos enjeux.

Initier une culture de gestion des risques

L’individu est au cœur d’une approche rationalisée de management. En étant impliqué et responsabilisé :

  • l’individu devient un acteur de la gestion des risques de l’organisation ;
  • l’individu participe à l’identification de moyens d’amélioration.

Valoriser le retour d’expérience

Cette démarche repose sur le principe suivant : l’amélioration résulte de l’expérience acquise et des erreurs qui se sont produites. De ce fait, ATRISC offre une formation et un accompagnement sur la façon d’animer un retour d’expérience. Il s’agit de :

  • libérer la parole ;
  • dépénaliser l’erreur ;
  • construire un dispositif d’exploitation de l’expérience.

Développer une attitude d’anticipation et de vigilance

Comment éviter d’avoir à gérer une situation d’urgence ?
En détectant en amont, grâce aux signaux faibles et aux intuitions, les contextes potentiellement à risques.
ATRISC vous forme sur la manière d’encourager l’ensemble des collaborateurs à adhérer à cette culture de la vigilance.

Des offres spécialisées

ATRISC a également conçu des modules qui répondent aux spécificités de votre structure.

  • Le diagnostic de vulnérabilité : votre organisation est-elle apte à anticiper les éléments générateurs de crise et à y faire face ?
  • Le diagnostic HRO : votre organisation est-elle encline à recevoir les signaux faibles annonciateurs de situation à risques (selon les principes HRO) ?
  • Le cycle de formation à haute fiabilité organisationnelle : fiabiliser un groupe
  • Des formations spécialisées : outils et conseils pour animer un debriefing ou développer le courage managérial.
  • L’accompagnement métiers : le process de gestion des risques dans les établissements publics et culturels, l’accompagnement des plans d’urgence dans l’industrie, la préparation des équipes d’intervention.